La estrategia del GAL Cévennes se estructura en función de 4 ejes de desarrollo que responden a objetivos operativos específicos:
1. Desarrollar la oferta turística, patrimonial, natural y cultural de Cévennes
- Valorizar el patrimonio natural, cultural e histórico del territorio
- Desarrollar los eventos de artes vivas, los eventos de valorización de los recursos locales o las actividades en plena naturaleza
- Desarrollar una actividad turística de calidad vinculada a la agricultura local y a los productos locales (Convocatoria de proyectos)
2. Desarrollar y favorecer el mantenimiento de la actividad agrícola y forestal, y apoyar la diversificación
- Fomentar las buenas prácticas agrícolas apoyando el desarrollo de los circuitos cortos y de las prácticas agrícolas ejemplares en cuando a su impacto medioambiental, contribuyendo a la adopción de planteamientos colectivos que federen los microsectores emergentes
- Apoyar los planteamientos colectivos para la estructuración del sector maderero en Cévennes y acompañar el desarrollo del sector maderero hacia la química verde
3. Ayudar a la creación, el desarrollo y la compra de empresas
- Apoyar el desarrollo, la transmisión y la creación de empresas vinculadas a los recursos locales, al turismo o a los servicios de proximidad
- Dinamizar el tejido empresarial del territorio y suscitar la creación de redes empresariales incitando a las empresas a adoptar planteamientos medioambientales
- Adecuar la oferta de formación a las necesidades del territorio para salvaguardar las competencias tradicionales
4. Aumentar el atractivo del territorio desarrollando los servicios de proximidad
- Lograr que los servicios de proximidad sean más accesibles para la población
- Mejorar la calidad del entorno vital
- Apoyar la creación de redes y la reciprocidad en los servicios a la población
- Modernizar y dinamizar los centros vitales de los espacios rurales
Esta estrategia compuesta por 4 ejes se completará con acciones de cooperación. Estas pretenden abrir el territorio a otras prácticas e imaginar cómo adaptarlas a Cévennes. Se podrán efectuar transferencias de buenas prácticas en cuanto a problemáticas similares.
