PROGRAMME LEADER 2014-2022

Le programme de 2014 à 2022 – Périmètre, stratégie et réalisation.

De 2014 à 2022, le GAL a porté un programme LEADER à l’échelle d’un périmètre rassemblant six communautés de communes ou d’agglomérations.

Au cours du programme LEADER 2014-2022, le périmètre du GAL Cévennes a  connu des changements d’organisation territoriale avec des fusions d’EPCI et de communes… En effet, de neuf EPCI au départ, six EPCI ont composées le GAL à la fin du programme : communes rurales d’Alès Agglomération (hors Alès et St-Christol-lès-Alès), communautés de communes de Cèze Cévennes, Piémont Cévenol, Cévennes Gangeoises et Suménoises, Pays Viganais et Causses Aigoual Cévennes terres solidaires.

Ce vaste territoire comprend des zones montagneuses (Aigoual et Mont Lozère) sur sa partie Ouest et des vallées (Cèze, Gardons) aux influences méridionales sur l’Est et le Sud. Les principales villes sont Saint-Ambroix, Génolhac, Anduze, Saint-Jean-du-Gard, Quissac, Saint-Hippolyte-du-Fort, Lasalle, Ganges, Le Vigan.

Périmètre du GAL Cévennes pour le programme LEADER 2014-2022

Périmètre du GAL Cévennes pour le programme LEADER 2014-2022

147 912 habitants concernés
2885 km², 179 communes éligibles sur les départements du Gard et de l’Hérault
Une enveloppe de 3 106 408 € attribuée pour la période 2014-2022

Les communes éligibles au programme LEADER 2014-2022 étaient les suivantes :

Causse-Bégon
Dourbies
L’ Estréchure
Lanuéjols
Lasalle
Les Plantiers
Peyrolles
Revens
Saint-André-de-Majencoules
Saint-André-de-Valborgne
Saint-Sauveur-Camprieu
Saumane
Soudorgues
Trèves
Val d’Aigoual

Alzon
Arphy
Arre
Arrigas
Aulas
Aumessas
Avèze
Bez-et-Esparon
Blandas
Bréau-Mars
Campestre-et-Luc
Le Vigan
Mandagout
Molières-Cavaillac
Montdardier
Pommiers
Rogues
Roquedur
Saint-Bresson
Saint-Laurent-le-Minier
Vissec

Agonès
Brissac
Cazilhac
Ganges
Gorniès
Laroque
Montoulieu
Moulès-et-Baucels
Saint Bauzille-de-Putois
Saint-Julien-de-la-Nef
Saint-Martial
Saint-Roman-de-Codières
Sumène

Aigremont
Bragassargues
Brouzet-les-Quissac
Canaules-et-Argentières
Cardet
Carnas
Cassagnoles
Colognac
Conqueyrac
Corconne
Cros
Durfort-et-Saint-Martin-de-Sossenac
Fressac
Gailhan
La Cadière-et-Cambo
Lédignan
Liouc
Logrian-Florian
Maruéjols-lès-Gardon
Monoblet
Orthoux-Sérignac-Quilhan
Pompignan
Puechredon
Quissac
Saint-Bénézet
Saint-Félix-de-Pallières
Saint-Hippolyte-du-Fort
Saint-Jean-de-Crieulon
Saint-Nazaire-des-Gardies
Saint-Théodorit
Sardan
Sauve
Savignargues
Vic-le-Fesq

Allègre-les-Fumades
Barjac
Bessèges
Bordezac
Courry
Gagnières
Méjannes-le-Clap
Meyrannes
Molières-sur-Cèze
Navacelles
Peyremale
Potelières
Rivières
Robiac-Rochessadoule
Rochegude
Saint-Ambroix
Saint-Brès
Saint-Denis
Saint-Jean-de-Maruéjols-et-Avéjan
Saint-Privat-de-Champclos
Saint-Sauveur-de-Cruzières
Saint-Victor-de-Malcap
Tharaux

Anduze
Aujac
Bagard
Boisset-et-Gaujac
Bonnevaux
Boucoiran-et-Nozières
Bouquet
Branoux-les-Taillades
Brignon
Brouzet-lès-Alès
Castelnau-Valence
Cendras
Chambon
Chamborigaud
Concoules
Corbès
Cruviers-Lascours
Deaux
Euzet
Générargues
Génolhac
La Grand-Combe
La Vernarède
Lamelouze
Laval-Pradel
Le Martinet
Les Mages
Les Plans
Les Salles-du-Gardon
Lézan
Martignargues
Massanes
Massillargues-Attuech
Méjannes-lès-Alès
Mialet
Mons
Monteils
Ners
Portes
Ribaute-les-Tavernes
Rousson
Saint-Bonnet-de-Salendrinque
Saint-Césaire-de-Gauzignan
Sainte-Cécile-d’Andorge
Sainte-Croix-de-Caderle
Saint-Étienne-de-l’Olm
Saint-Florent-sur-Auzonnet
Saint-Hilaire-de-Brethmas
Saint-Hippolyte-de-Caton
Saint-Jean-de-Ceyrargues
Saint-Jean-de-Serres
Saint-Jean-de-Valériscle
Saint-Jean-du-Gard
Saint-Jean-du-Pin
Saint-Julien-de-Cassagnas
Saint-Julien-les-Rosiers
Saint-Just-et-Vacquières
Saint-Martin-de-Valgalgues
Saint-Maurice-de-Cazevieille
Saint-Paul-la-Coste
Saint-Privat-des-Vieux
Saint-Sébastien-d’Aigrefeuille
Salindres
Sénéchas
Servas
Seynes
Soustelle
Thoiras
Tornac
Vabres
Vézénobres

Pour le programme 2014-2022, le GAL a opté pour cinq thématiques d’actions :

Sur la période 2007-2013, le GAL Cévennes avait choisi pour priorité ciblée la confortation et le développement d’une économie de territoire durable, valorisant en priorité les ressources locales.

Pour le programme 2014-2022, le travail engagé pour le développement d’une économie de territoire durable a été poursuivi, en soutenant un ensemble cohérent d’actions visant à proposer un cadre de vie attractif à la population afin de l’ancrer sur le territoire en dynamisant l’économie locale et en levant les freins à l’attractivité.

Dans la mise en œuvre de son programme, le GAL Cévennes s’est attaché à favoriser un développement rural respectueux de l’environnement tout en accompagnant des initiatives innovantes.

Lorsque cela était possible, les porteurs de projets ont été orientés par l’équipe du GAL sur d’autres fonds européens selon les possibilités offertes par le Programme Opérationnel FEDER-FSE-IEJ et par le Programme de Développement Régional (FEADER) du Languedoc Roussillon.

La stratégie du GAL s’est déclinée en 5 fiches actions thématiques :

1. Développer l’offre touristique, patrimoniale, naturelle et culturelle des Cévennes

  • Valoriser le patrimoine, naturel, culturel et historique du territoire
  • Développer un accueil touristique de qualité en lien avec l’agriculture locale et les produits locaux (sur Appel à projet)

2. Développer et favoriser le maintien de l’activité agricole et forestière et soutenir la diversification

  • Encourager les bonnes pratiques agricoles en soutenant le développement des circuits courts et les pratiques agricoles exemplaires en matière d’impact environnemental et contribuer à la réalisation de démarches collectives en fédérant les micro-filières émergentes
  • Soutenir les démarches collectives pour la structuration de la filière bois en Cévennes et accompagner le développement de la filière bois vers la chimie verte

3. Aider la création, le développement et la reprise d’entreprises

    • Soutenir le développement, la transmission et la création d’entreprises liées aux ressources locales, au tourisme ou aux services de proximité
    • Dynamiser le tissu d’entreprises du territoire, susciter leur mise en réseau tout en les encourageant à intégrer des problématiques environnementales
    • Mettre en adéquation l’offre de formation avec les besoins du territoire afin de sauvegarder des savoir-faire traditionnels

4. Renforcer l’attractivité du territoire en développant les services de proximité

      • Rendre les services de proximité plus accessibles à la population
      • Améliorer la qualité du cadre de vie
      • Soutenir la mise en réseau et la mutualisation de services à la population
      • Moderniser et dynamiser les centres de vie des espaces ruraux
      • Développer les événementiels d’arts vivants, les événementiels valorisant les ressources locales ou les activités de pleine nature

5. Coopération

Cette fiche a visé à ouvrir le territoire à d’autres pratiques et imaginer comment les adapter aux Cévennes. Des transferts de bonnes pratiques ont pu être effectués sur des problématiques similaires.

          Evaluation de fin de programme :

Une évaluation de la mise en œuvre du programme LEADER 2014-2022 a été réalisée de mai à juin 2022 :

Cette évaluation a permis de vérifier le respect des fondamentaux du programme LEADER 2014-2022 tant au niveau des modalités de fonctionnement du GAL qu’au niveau du choix des projets soutenus. Le comité de programmation et le comité technique sont restés impliqués tout au long du programme. Leur composition reflétait bien la dynamique de territoire. L’équilibre public-privé a été respecté.

Cette évaluation a également permis de montrer des résultats en termes de développement économique, d’innovation, de mise en réseau et de développement durable sur le territoire. A travers ce programme, le GAL a participé à une réelle dynamique économique (création et développement d’entreprises, augmentation de chiffres d’affaires, maintiens et création d’emplois) et une amélioration du cadre de vie en Cévennes (culture, tiers lieux, patrimoine, mobilité) avec une dimension qualitative et durable. Cette évaluation est accessible à l’onglet “démarches et ressources“.